Análise SWOT: saiba tudo sobre!

Sempre que sua empresa começa a desenvolver um novo projeto, seja um produto ou uma nova prática, é preciso analisar suas chances de sucesso. Não é possível garantir o sucesso ou fracasso de algo, mas existem práticas que permitem avaliar seus pontos fortes e fracos. Uma das mais famosas é a análise SWOT.

Todo lançamento envolve riscos. É preciso que esteja bem claro para todos onde o novo produto pode ter seus benefícios, mas também oferece riscos. Quais são as fraquezas que ele possui? Como você pode enfrentá-las, ou contorná-las? Você precisa ter o conhecimento correto para lidar com isso.

Análise SWOT

Para melhorar o seu planejamento no lançamento de ações, foi desenvolvida a Análise SWOT. Ela divide o seu produto em quatro aspectos, que permitem uma melhor visualização sobre o que pode ajudar ou atrapalhar sua ação. Elas são divididas em aspectos internos e externos, de acordo com o seu alcance.

Os aspectos internos

Quando falamos dos aspectos internos durante a Análise SWOT, é preciso pensar no seu produto. Afinal, como ele é, qual é o objetivo, qual o potencial. Para isso, essa análise se divide em duas: forças e fraquezas.

Forças

A primeira coisa a se pensar é quais as qualidades de seu produto. Chamamos de Forças (em inglês, strenghts) tudo que é positivo em relação a ele mesmo. Se o seu negócio é um serviço, significa que ele é bem feito, por exemplo. Se é uma venda de veículo, significa que o veículo tem qualidade e está em bom estado.

Fraquezas

Se o seu produto tem qualidades, ele também tem defeitos. Essas são chamadas Fraquezas (no inglês, weaknesses) Seja sincero, o que você vê de problemas. Ele é caro? A manutenção do veículo que você quer vender é mais custosa que a média? Seu software precisa de constantes revisões? Tudo isso é negativo, mas não são impeditivos de negociação.

Os aspectos externos

O seu produto tem suas forças e fraquezas, que você precisa levar em conta. Só que também existem outros fatores que precisam ser levados em conta na Análise SWOT, como os desejos dos clientes, a concorrência, fornecedores. Todos os aspectos externos que você precisa levar em conta.

Oportunidades

Chamamos de Oportunidades (no inglês, opportunities) as mudanças do mercado, os momentos em que sua concorrência não está bem, quando a economia do seu segmento está positiva. Tudo isso vai na Análise SWOT.

Ameaças

Também existem as Ameaças (no inglês, threats), fatores externos que podem prejudicar o seu lançamento. Como nas oportunidades, se enquadram aqui as variáveis da economia, do segmento e da concorrência. 

Por que você deve usar a Análise SWOT?

O uso da Análise SWOT é para antes de lançar qualquer produto ou serviço. Ainda na etapa de desenvolvimento, quando você está estudando o potencial do produto ou lançamento, você precisa determinar os prós e contras dele. Afinal, talvez não valha a pena lançar um produto muito problemático.

A Análise SWOT está aí para ser um estudo realista de seus lançamentos ou para uma reestruturação do seu processo, que envolve desde uma estratégia comercial até mesmo a identificação de um mercado em potencial para seus produtos e serviços. Você vai terminar com um estudo realista de seus pontos fortes e fracos. Com o conhecimento do mercado e do seu próprio produto, você vai potencializar as suas chances de resultados.

Então faça a Análise SWOT sempre! Fortaleça os prós e esteja pronto para os contras. Assim você vai ter sucesso!